五年前，這里是曹妃甸海域的洼地，平均水深1.5米，人很少。
兩年前，86畝洼地上，涌現(xiàn)出一家從北京搬遷過來的制造企業(yè)，全國市場占有率達60%，證明了“國家京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略”落地生根，欣欣向榮。
作為這家制造企業(yè)的“ZMR”，53歲的霍回首往事，感觸頗深。他有著在海水上建新廠的創(chuàng)業(yè)艱辛，他充滿了跟隨時代脈搏的勇氣。我們來聽聽這位北京企業(yè)家的故事。
比較Z終選擇在曹妃甸“安家”。
本人霍，北京東邦綠色建筑科技有限公司總經(jīng)理，2009年在北京成立北京東邦門業(yè)有限公司，是一家起點比較高的中韓合資企業(yè)。
2015年前后，在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下，我預(yù)感到東邦門業(yè)作為產(chǎn)品制造業(yè)可能會外遷，于是提前去了很多地方考察，唐山曹妃甸是其中一站。
當(dāng)時只是參觀，但和曹妃甸的招商部門溝通后，他們經(jīng)常找我們介紹當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢和資源，并帶著誠意多次上門拜訪我們。
我們從交流中了解到，在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下，曹妃甸保障企業(yè)落地的政策非常完備，各種審批手續(xù)簡化。應(yīng)該說為我們鋪平了道路。
曹妃甸地處京津冀發(fā)展的關(guān)鍵區(qū)域，交通位置優(yōu)越。而且它之前和北京的聯(lián)系已經(jīng)很密切了，各方面的交流合作也很多。Z重要的是，這里的土地成本比較低，配套設(shè)施也不錯，所以我Z終決定搬遷到海邊的曹妃甸。
搬遷過程中，Z自然要考慮的就是企業(yè)的運營和盈利情況。在北京，東邦門業(yè)雖然是鋼門，但也屬于傳統(tǒng)產(chǎn)品制造業(yè)。行業(yè)競爭激烈，經(jīng)營情況很一般。
決定搬家的時候，腦子里并沒有一個系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展思路。但是，我知道，北京生產(chǎn)的東西，如果搬出去后還在生產(chǎn)，將來就是死路一條。
以后的路怎么走，當(dāng)時對我來說是一個很重的任務(wù)，一直擔(dān)心企業(yè)搬遷后能不能活下去。
整個搬遷過程經(jīng)歷了選址、建設(shè)、搬遷、運營、再建設(shè)、再搬遷、再運營。新工廠D一部分建成時，北京還在生產(chǎn)；第二部建設(shè)時，北京停產(chǎn)，曹妃甸一期準備投產(chǎn)。
在當(dāng)?shù)卣目茖W(xué)布局和大力支持下，整個搬遷過程實現(xiàn)了不停產(chǎn)、不搬遷、不停產(chǎn)、不停產(chǎn)的目標(biāo)。
這個過程說起來簡單，但實際上遇到了很多困難。在搬遷和建設(shè)的關(guān)鍵時刻，我們的資金出現(xiàn)困難，項目很可能會停止。
難的是，我們在建設(shè)階段，沒有形成資產(chǎn)，是拿不到銀行貸款的。當(dāng)時真的很擔(dān)心。
當(dāng)?shù)卣弥闆r后，協(xié)調(diào)政府融資擔(dān)保平臺“曹妃甸國鑫擔(dān)保公司”為我們擔(dān)保，并拿到了D一筆資金，很快解決了我們建設(shè)資金暫時短缺的問題，使項目得以順利建設(shè)。
創(chuàng)新讓搬遷企業(yè)更有底氣。
其實當(dāng)?shù)卣畬ξ覀兊膸椭h不止這些。搬遷后，確定企業(yè)的發(fā)展方向成了重中之重。
當(dāng)?shù)卣恢焙粲鯇嵤┛萍紕?chuàng)新，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，鼓勵高質(zhì)量發(fā)展，支持很多相關(guān)政策。我們也有科技創(chuàng)新的想法，雙方一拍即合，目標(biāo)一致。
但是如何創(chuàng)新對我來說是個挑戰(zhàn)，壓力很大。曹妃甸即將打造國內(nèi)Z大的低能耗社區(qū)——D一個霍爾企業(yè)家。
這是一個16萬平方米的被動房項目。在被動房超低能耗建筑領(lǐng)域，這個項目在國內(nèi)起步很早，現(xiàn)在是國內(nèi)外Z大的被動房社區(qū)。
他們生產(chǎn)被動房，我們可以生產(chǎn)被動門！就在這幾年，我們積累了很多鋼門的節(jié)能技術(shù)，于是組織R&D團隊對以往的經(jīng)驗進行系統(tǒng)的梳理和創(chuàng)新，Z終開發(fā)出了被動門產(chǎn)品，我們的被動門技術(shù)也填補了國內(nèi)空白。
為了這個研發(fā)，當(dāng)?shù)卣€為我們提供了27萬元的科技創(chuàng)新獎。說實話，這種獎勵和補償是我以前不敢想的。
曹妃甸的政策很厲害，培育創(chuàng)新型企業(yè)的決心也很大，我們搬遷的企業(yè)是Z直接的受益者。
在創(chuàng)新的道路上，我們邁出了D一步，嘗到了甜頭。以前生產(chǎn)10000毫米的鋼門產(chǎn)生的產(chǎn)值，生產(chǎn)700毫米的被動門就能達到。我們的產(chǎn)品技術(shù)含量增加，附加值高，市場需求大，企業(yè)競爭力更強。目前，我們的被動門在中國的市場份額為60%。
去年，我們作為被動門窗指定供應(yīng)商，為2022年北京重大活動(奧運會、冬殘奧會)提供產(chǎn)品服務(wù)，突破了創(chuàng)新的無障礙“0門檻”技術(shù)，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。目前正在為雄安商務(wù)ZX大型工程項目建設(shè)提供產(chǎn)品服務(wù)。
近年來，為了盡快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，各方都在關(guān)注和推動我們企業(yè)的發(fā)展，從我們園區(qū)、曹妃甸區(qū)工信局到唐山市工信局、科技局。
從“小富即安”到“行業(yè)先進”
在發(fā)展方向上，我們會受益更多。近年來，國家非常重視超低能耗建筑的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品的市場需求也在不斷增加，但企業(yè)的產(chǎn)能卻遇到了瓶頸。
曹妃甸領(lǐng)導(dǎo)在參觀工廠的時候給我們的建議是:要通過技術(shù)的轉(zhuǎn)化和輸出，提高產(chǎn)能，解決產(chǎn)能瓶頸。我真的沒想到這個想法，也沒想到在實踐中效果這么好。
有些實體經(jīng)營不善，我們就盤活他們的資產(chǎn)，讓他們用資產(chǎn)做股東。我們用技術(shù)，再補充一部分流動資金成為股東，我們會持有股份，提供技術(shù)、工藝、訂單、驗收標(biāo)準，從而緩解企業(yè)產(chǎn)能矛盾，盤活一部分企業(yè)。
此外，在當(dāng)?shù)卣墓膭钕拢覀冞€引進了10家左右的上下游企業(yè)，既促進了自身發(fā)展，也為當(dāng)?shù)卣猩桃Y做出了一點貢獻。
更讓我高興的是，我們公司近兩年呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。企業(yè)規(guī)模擴大了兩倍，員工人數(shù)增加了一倍，今年效益比去年同期翻了一番。工人的工資增加了10%，每個人都很高興，也很有主動性。高科技產(chǎn)品不僅顯示了其優(yōu)勢，而且賦予企業(yè)非常強的抗風(fēng)險能力。
在曹妃甸，搬遷企業(yè)經(jīng)常聽到這樣一句話:“我們不僅負責(zé)招聘你，還負責(zé)推動工作，讓你更好地發(fā)展。”
說實話，如果我還在北京，按照我們自己的想法去經(jīng)營，從角度來說，我可能會像往常一樣生活，不會過多考慮科技創(chuàng)新，滿足于小富即安。
搬到曹妃甸后，在時代的大背景下，我們不僅有自己的創(chuàng)新理念，而且總覺得有一股強大的力量推動著企業(yè)前進。
正是因為職業(yè)發(fā)展前景好，所以在曹妃甸買了房子，準備在這里扎下根。
回顧這幾年搬遷、落地、發(fā)展的過程，真的很慶幸當(dāng)初的選擇。
東邦落地僅兩年，就成為規(guī)范企業(yè)，獲得國家授權(quán)的發(fā)明和實用新型專利18項；被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)和河北省科技創(chuàng)新型中小企業(yè)，完成了國家“科技創(chuàng)新型”科技“小巨人”企業(yè)的申報。
如今“小富即安”的思想早已被遺忘，我們在行業(yè)指引的道路上越走越強。
還記得我們搬遷Z困難的時候，習(xí)近平總書記在北京考察時強調(diào):“疏解北京非首都功能，是北京城市規(guī)劃建設(shè)的‘牛鼻子’。要在這個問題上進一步統(tǒng)一思想，圍繞遷出落戶研究制定配套政策，形成有效的激勵引導(dǎo)機制。”這句話堅定了我們搬遷的信心，給了我大膽出招，勇于創(chuàng)新的勇氣。實踐也證明，我們確實搬出去了，結(jié)束了，活得更好了！
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